Le groupe Renault mène une politique active de gestion de ses risques. Objectif : anticiper et maîtriser au mieux les risques liés à ses activités et à ses ambitions internationales.
Le Groupe Renault est constitué de deux secteurs opérationnels, l’Automobile et le Financement des ventes (groupe RCI Banque). Chacun de ces secteurs opérationnels dispose de son propre dispositif de gestion des risques.

L’Automobile et le Financement des ventes s’emploient à ce que les risques relatifs à leurs activités soient maîtrisés.

La gestion des risques consiste à analyser et cartographier les risques inhérents à toute activité industrielle, qu’ils soient opérationnels, financiers ou juridiques, et à déterminer les plans d’action pour y faire face et à déployer les moyens nécessaires.

La stratégie de gestion des risques du Groupe repose sur :

  • une politique rigoureuse d'identification des risques, à partir de systèmes de reporting, de suivi et de contrôle interne,
  • une organisation et des outils de gestion de crise performants permettant d'identifier et de traiter au plus vite l’apparition de risques éventuels. 

Les risques auxquels Renault fait face sont de plusieurs types :

  • Risques liés à l’environnement de l’entreprise
  • Risques transversaux
  • Risques opérationnels
  • Risques financiers

Tous les détails sur la gestion de risques financiers, clientèle, opérationnels et juridiques dans le document de référence 2015