Notre action vise avant tout à prévenir toutes formes de discrimination afin de garantir à chacun les mêmes chances d’accéder à l’emploi et de se développer au sein de l’entreprise.
Mixité : en finir avec les clichés
Notre plan pour la mixité femmes-hommes
Début 2010, le Groupe Renault a lancé le plan Women@Renault. Un dispositif basé sur un plan d’actions RH, afin d’améliorer la représentation des femmes à tous les niveaux et dans tous les métiers de l’entreprise.
Et ce n’est pas tout !
Le plan comprend aussi un réseau social interne qui porte le même nom. Ouvert à tous les collaborateurs dès son lancement, ce réseau mixte et international vise à faire évoluer les mentalités. Fort de ses 5 000 membres (25% d’hommes), le réseau permet d’échanger pour trouver les meilleures solutions en matière de mixité. En clair, une approche collaborative et non pas militante pour faire bouger les lignes.
Les initiatives Women@Renault à travers le monde
Au Portugal
Les étudiants de l’Université d’Aveiro ont eu pour défi de réaliser une vidéo sur le thème de « la promotion des femmes dans le monde automobile » lors de la Journée internationale des droits des femmes.
En Slovénie
Un musée des stéréotypes a été créé à travers cinq vidéos dans l’univers de l’usine pour déconstruire les stéréotypes au travail.
En Iran
Des ateliers de sensibilisation à la détection du cancer du sein et aux thérapies ont été organisés au Siège local en 2017, en collaboration avec le centre de lutte contre le cancer du sein de Jahad-e Daneshgahi.
En Inde
En 2018, pour la Journée de la femme, le Groupe Renault a organisé une petite surprise à Mumbai. Chaque volontaire pouvait monter à bord d’un véhicule de la gamme Renault pour vivre une expérience inédite et… inattendue !
En voir plus sur les actions women@renault
Notre engagement pour le mouvement #HeForShe
En 2014, le mouvement international #HeForShe était lancé. Quelques années après, c’est au tour du Groupe Renault de le déployer en interne, avec le comité ONU Femmes France. Un moyen de renforcer l'implication de tous les salariés, notamment les hommes, sur les questions d'égalité et de mixité femmes-hommes. Et l’occasion de donner à chacun et chacune l'opportunité de s'impliquer activement, pour créer un environnement bienveillant. Car finalement, si la diversité est une réalité, l'inclusion est un choix !
Pour une meilleure prise en compte du handicap
Échanger grâce à Handi@Renault
Aujourd’hui, ce réseau social interne, déployé en France, compte plus de 1 400 membres, valides et handicapés. Actualités sur le handicap, diffusion de bonnes pratiques ou encore sensibilisation… C’est une véritable plate-forme d’échanges entre collaborateurs ! Et depuis 2018, une communauté internationale « Mobilize Diversity » permet aux collaborateurs d’inter-agir, notamment sur le Handicap.
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Handicap International, un partenariat pour aller plus loin
Le Groupe Renault s’est associé en 2017 avec l’ONG Handicap International. Un partenariat qui lui permet de bénéficier d’une expertise indiscutable et d’internationaliser sa politique handicap.
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Le saviez-vous ?
En 2009, le Groupe a créé la Business Unit Renault Tech spécialisée dans la transformation de véhicules. Cette entité est notamment en charge de la conception, la production et la commercialisation de véhicules destinés au transport de personnes à mobilité réduite (TPMR).
En savoir plusOrientation sexuelle : ensemble contre les discriminations
M’investir pour les Gay Games, c‘est pour moi représenter l’entreprise et ses collaborateurs de manière positive, dans toute leur diversité.
La diversité culturelle, une richesse
Actuellement, le Groupe Renault est implanté dans 134 pays. Une présence importante qui implique forcément une multitude de cultures. Nous sommes convaincus que la diversité est un levier fondamental de performance. Ainsi, la promotion de la mixité culturelle anime l’ensemble de notre politique RH et RSE. Pour que chacun soit valorisé dans un environnement de confiance quelles que soient sa culture ou ses origines et puisse exprimer tout son potentiel au service d’une performance collective.
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