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Pour une éthique partagée

La croissance rentable du Groupe Renault est largement fondée sur la confiance donnée à l’ensemble de son environnement social. Une confiance partagée et réciproque, pour inspirer nos salariés, nos clients, nos fournisseurs, nos actionnaires et nos partenaires.

Une confiance réciproque et des valeurs communes

Une Charte éthique pour protéger et rassembler

La charte éthique du Groupe Renault est destinée à tous les collaborateurs, dans tous les pays, quelles que soient leur fonction, leur position hiérarchique et ce dans le respect des lois et règlements en vigueur dans chaque pays où le Groupe est présent. Elle réaffirme ainsi l’engagement collectif du Groupe à instaurer et développer cette confiance.

 

Son objectif ? Permettre à chacun de s’approprier, dans ses pratiques quotidiennes, les valeurs fondamentales défendues par ses dirigeants et ses salariés autour de cinq grands enjeux.

La charte est une somme de valeurs et de dispositions qui, grâce au discernement et au sens des responsabilités de chaque collaborateur, doit aider à rechercher et à prendre la bonne décision dans une situation donnée.

 

Téléchargez la charte éthique dans votre langue

Pour aller plus loin

Prévention de la corruption

Le guide "prévention de la corruption" engage l'entreprise dans une politique active et volontariste de prévention et de lutte contre la corruption et le trafic d'influence.

Téléchargez le guide
Prévention de la corruption
Codes de déontologie

Codes de déontologie

Les «codes de déontologie dédiés » explicitent les règles de bonne conduite à appliquer au sein des fonctions pour lesquelles une exigence éthique renforcée est requise (Gouvernance, Sécurité, Informatique, Achats, Commerce, Douanes…).

Un dispositif au service de notre démarche volontariste

Un dispositif de déploiement est mis en œuvre, il repose sur les outils suivants :

Un dispositif d’alerte

Un dispositif d'alerte permet à tous les salariés du Groupe de signaler tout incident pouvant nuire gravement aux intérêts de l’entreprise, ou affecter son activité, voire engager sa responsabilité. Ce dispositif est un droit pour les salariés et reste facultatif. Les autres canaux d’alerte dans l’entreprise (hiérarchie, responsables RH, représentants du personnel, commissaires aux comptes, direction de l’Ethique,…) doivent être privilégiés.

Une organisation de pilotage

La Direction de l’Ethique est organisée autour de 2 grands principes : indépendance et collégialité. Elle anime un Comité Ethique et un Comité Anti-fraude, et s’appuie sur un réseau de correspondants éthiques.

Formations & sensibilisation

Des formations à l'éthique et à la prévention contre la corruption sont déployées dans tous les pays du Groupe.

Un site éthique

Un site éthique intranet met à la disposition des collaborateurs les textes de référence et des outils pratiques.
Un dispositif d’alerte
Une organisation de pilotage
Formations & sensibilisation
Un site éthique

Pour aller plus loin

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