Respect de l’environnement

Si le monde a pris conscience de l’ampleur des défis environnementaux, il reste urgent d’agir. C’est pourquoi le Groupe Renault déploie une stratégie environnementale volontariste, en lien avec les parties prenantes. Objectif, être au cœur de l’action. Une responsabilité quotidienne qui s’appuie sur l’innovation, pour préparer un meilleur avenir.

Chaque année entre 2010 et 2016, le Groupe Renault a réduit son empreinte carbone de 3,3 % en moyenne, dépassant les 3% initialement visés*.

D’ici 2022, la réduction totale de notre empreinte carbone sera de 25% par rapport à 2010.

^{*en moyenne par an, par véhicule vendu, dans le monde}

Carlos Ghosn

Président-Directeur Général du Groupe Renault

Jean-Philippe Hermine, directeur du Plan environnement du Groupe Renault, présente la stratégie environnement 2017-2022 du Groupe.

Des enjeux identifiés

Innover pour répondre aux défis environnementaux.

Conscient des enjeux, le Groupe Renault construit sa stratégie environnementale en s’appuyant sur son ADN de constructeur automobile généraliste et innovant. Nous défendons un modèle de mobilité durable accessible au plus grand nombre, avec des process industriels à haute performance écologique.

3 enjeux environnementaux majeurs...

La lutte contre le réchauffement climatique : réduire les émissions de gaz à effet de serre.
La préservation des ressources naturelles : optimiser leur utilisation et réutilisation.
La santé : réduire les émissions polluantes.

…et 1 enjeu économique étroitement lié : satisfaire nos clients et construire des business models durables et compétitifs.

Réchauffement climatique
Chiffres-clés du secteur automobile

°C.

Objectif limite du réchauffement climatique défini par la COP21 pour 2100

Le nombre de véhicules particuliers dans le monde sera multiplié par 2 d’ici 2050

Cible de réduction des émissions de CO₂ des véhicules neufs entre 2010 et 2050
Émissions CO₂ WTW (« from well to wheel » : « du puits à la roue »)

Une démarche unique

Audace

Visionnaire, le Groupe Renault a défini un certain nombre de choix stratégiques audacieux. Des solutions en rupture avec celles habituellement proposées, pour être à la hauteur des enjeux de demain.

Transversalité

Notre approche ? S’appuyer sur le choix de solutions transverses, afin de répondre simultanément aux 3 enjeux environnementaux (le climat, les ressources et la santé). Et favoriser des actions concertées entre les différentes parties prenantes, pour changer la donne.

Pour mesurer nos efforts et nous améliorer en continu, nous réalisons des Analyses du Cycle de Vie (ACV) sur chacun de nos modèles.

Découvrez les ACV de nos modèles

Diffusion à grande échelle

Chacune de nos solutions environnementales combine efficience écologique et accessibilité économique pour une diffusion à grande échelle. Car, selon nous, une innovation ne vaut que si elle est partagée par tous.

Ambition renouvelée

En 2017, le Groupe Renault a mis en place Drive The Future, nouveau plan stratégique ambitieux qui s’appuie sur les acquis du plan Drive The Change. Objectif ? Rester leader de la mobilité durable pour tous. Comment ? Grâce à des véhicules électriques, connectés, autonomes, accessibles au plus grand nombre, et à des process efficients fondés sur l’économie circulaire.

Audace

Transversalité

Diffusion à grande échelle

Ambition renouvelée

Des solutions concrètes

Le plan stratégique du Groupe Renault renforce sa position de pionnier et de leader de la mobilité durable pour tous.

Le Groupe Renault s’est fixé 3 objectifs de leaderships : le véhicule électrique, l’économie circulaire et les véhicules autonomes sans chauffeur. Mais aussi un indicateur transverse de performance : la réduction de son empreinte carbone. Des ambitions qui doivent se concrétiser d’ici la fin du plan Drive The Future, en 2022.

Véhicule électrique

Le Groupe Renault considère le véhicule électrique comme la meilleure solution globale aux enjeux environnementaux et de mobilité durable pour tous. Pionnier et leader pour les ventes de véhicules électriques en Europe, avec les meilleures offres prix/autonomie, Renault ne s’arrête pas là. Nos nouveaux objectifs ? Renforcer l’offre et accélérer la construction d’un écosystème dédié.

Économie circulaire

Pour le Groupe Renault, le choix de l’économie circulaire est à la fois environnemental et économique. C’est le seul modèle capable de maîtriser la consommation des matières premières et d’avoir un impact positif sur les enjeux ressources, climat et qualité de l’air. Pionnier et leader dans l’industrialisation de l’économie circulaire au sein du secteur automobile, Renault veut aller plus loin. Avec notamment l’augmentation du nombre de pièces réutilisées pour les besoins automobiles.

Nouvelles mobilités

Déjà investi dans les nouveaux services de mobilité, le Groupe Renault souhaite renforcer sa position dans ce domaine. Il vise même le leadership des véhicules autonomes sans chauffeur, encore appelés « véhicules-robots ». Fluidité du trafic, meilleure sécurité routière, réduction de la pollution atmosphérique… Nous nous engageons à développer de nouvelles modalités de transport, qui transformeront la mobilité urbaine.

EMPREINTE CARBONE

Le Groupe Renault a été le 1er constructeur automobile à prendre un objectif public et chiffré de réduction de son empreinte carbone. La méthodologie de calcul de cet indicateur-clé est consultable dans le document de référence. Par rapport à 2010, la baisse atteignait déjà -18,2 % en 2016. Prochaine étape ? Porter ce chiffre à -25 % en 2022. Nous resterons ainsi un contributeur positif à la dé-carbonisation du secteur automobile, indispensable pour respecter les engagements de la COP21.

LE SAVIEZ-VOUS ?

En 2012, le Groupe Renault a inauguré à Tanger la 1^ère usine automobile conçue pour atteindre zéro émission CO₂et zéro effluents industriels. Des chaudières biomasses ont été installées sur le site. Elles produisent de l’énergie thermique dont le bilan CO₂ est neutre. Pour le reste, les besoins en électricité sont assurés par de l’énergie éolienne et hydraulique.