Fondée sur des valeurs applicables dans tout le groupe, la politique qualité de vie au travail accompagne l’internationalisation de Renault et son évolution, tant d’un point de vue social qu’industriel.

Conditions de travail 

Environnement de travail 

Renault est convaincu que l’amélioration continue de l’environnement de travail est un facteur de motivation pour les salariés et contribue à la performance globale et durable de l’entreprise.

Usine Dacia de Pitesti

Ce cadre se structure en 4 axes directeurs :

  • environnement et espaces de travail : accès aux lieux de travail, déplacements, outils collaboratifs, implantation,
  • équilibre vie professionnelle et vie privée : télétravail, réunions, services aux collaborateurs,
  • management et implication : participation, reconnaissance, esprit d’équipe,
  • santé et mieux-être : échanges interculturels, appartenance au Groupe, ambiance.

Prévention des risques et accidents 

Ce cadre a été déployé dans tous les pays où Renault est implanté. Sur cette base, chaque pays réalise un autodiagnostic sur l’ensemble des items, recensent et sélectionnent les priorités adaptées à ses besoins locaux.

Pour mieux prendre en compte le facteur humain dès l’amont des projets, la participation des services santé, sécurité, environnement de travail est systématiquement prise en compte. Concernant plus particulièrement la prévention des risques psychosociaux et du stress, un dispositif existe, dont une formation à la détection des personnes en difficulté. Pour prévenir les accidents du travail en milieu industriel, Renault s’est doté d’une méthode d’analyse ergonomique des postes.

 Équilibre entre vie professionnelle et vie privée 

Famille en Renault Mégane

Renault met en place des mesures de flexiblité du temps de travail en s’attachant à trouver le meilleur équilibre possible entre les intérêts de l’entreprise et la qualité de vie des salariés. Par exemple, des Business Centers sont mis en place dans un nombre croissant de sites : connexion Internet, matériel informatique et espaces de travail sont mis à disposition des salariés qui souhaitent éviter trop de déplacements inter-sites.

Autre exemple, les salariés dont l’activité le permet peuvent télétravailler, c’est-à-dire travailler en alternance à domicile d’un à 4 jours par semaine.

Un engagement commun pour travailler en équipe

Renault Way 

Notre démarche Renault Way décrit 7 grandes règles de « savoir être » et de « savoir agir » en entreprise, à respecter au quotidien.

travail en équipe à Renault Samsung Motors

Savoir être :

  • s’impliquer
  • faire confiance et mériter la confiance des autres
  • être solidaire
  • être ouvert

Savoir agir :

  • faire simple et efficace dans son travail au quotidien
  • être force de proposition
  • appliquer les décisions

Plus qu’un code de conduite… un engagement commun 

Chacun de nous est porteur de Renault Way et ce, quelle que soit sa mission au sein du Groupe.  Appliquer Renault Way, c’est se donner les meilleurs moyens :

  • d’agir en cohérence avec des repères communs,
  • d’agir en bonne coopération et solidarité au sein et entre les équipes,
  • de mieux vivre au travail, en nous renvoyant, de manière continue, à la pratique et à la maîtrise de fondamentaux,
  • de réaliser notre transformation pour une meilleure performance…