06 / ALLIANCE

RENAULT-NISSAN- MITSUBISHI ACCÉLÈRE L OPTIMISATION DES RESSOURCES ET DES INVESTISSEMENTS

Renault-Nissan-Mitsubishi a défini le 30 janvier 2020 un nouveau cadre pour renforcer davan- tage son modèle économique et consolider sa structure de gouvernance. Les trois entreprises ont réaffirmé que l Alliance est essentielle à la croissance stratégique et à l amélioration de la compétitivité de chacune d entre elles. Le nouveau cadre, ratifié lors d une réunion du conseil opérationnel de l Alliance (Alliance Ope- rating Board - AOB) à Yokohama, au Japon, ren- forcera la capacité des entreprises membres de l Alliance à tirer parti de leurs atouts et ampli- fier leurs stratégies. L AOB a également réaffirmé les programmes clés définis lors de sa précédente réunion en novembre. Ils visent à soutenir les initia- tives qui permettront à chaque membre d ac- croître sa compétitivité et sa rentabilité dans le contexte de transition de l industrie automobile vers de nouveaux services de mobilité.

Un nouveau cadre pour tirer parti des atouts des entreprises de l Alliance Les modèles de collaboration sont renforcés afin d exploiter pleinement les points forts de chaque entreprise pour améliorer notre lea- dership dans les régions, les produits et les nouvelles technologies. Le 30 janvier 2020, le conseil a décidé : 1. Pour les régions, chacune des trois entre- prises sera référente pour une région dédiée : Nissan pour la Chine, Renault pour l Europe, Mitsubishi Motors pour l Asie du Sud-Est. 2. L ingénierie travaillera sur un modèle leader/ follower, en étendant ce schéma aux plate- formes, aux groupes motopropulseurs et aux technologies clés. Ainsi, une entreprise prendra la tête de l Alliance pour le développement de chaque technologie clé, qui sera ensuite répar- tie entre les partenaires de l Alliance. 3. L AOB a également décidé de mettre en commun les crédits CAFE des trois entreprises en Europe dès 2020. 4. En ce qui concerne les véhicules utilitaires (VU), Renault développera et fabriquera, dans l usine de Sandouville, le véhicule utilitaire lé- ger de Mitsubishi basé sur la plateforme de Re- nault Trafic qui sera commercialisé en Océanie. Les trois entreprises annonceront les mesures nécessaires pour redresser leur performance à horizon de leur plan stratégique respectif. Ce nouveau dispositif permettra d améliorer l efficacité et l efficience des projets de l Al- liance, afin d optimiser l utilisation des res- sources et des investissements au sein des trois entreprises.

Évolution de la gouvernance de l Alliance pour garantir la bonne exécution L AOB, qui se compose d un président et du pré- sident ou directeur général de chaque société membre, accepte également de s engager ac- tivement auprès des conseils d administration respectifs de Renault, Nissan et Mitsubishi Motors pour renforcer sa gouvernance afin de fonctionner efficacement au profit de chaque société membre. Ces initiatives permettront de maximiser la collaboration au sein de l Alliance, tout en préservant l autonomie de chaque en- treprise.

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Makoto Uchida (Directeur général de Nissan Motor Co), Clotilde Delbos (Directeur général Renault pour une période intérimaire), Jean Dominique Sénard (Président de l Alliance et de Renault), Osamu Masuko (Président de Mitsubishi Motors), Hadi Zablit (Secrétaire général Alliance).