Your browser is not up to date and is not able to run this publication.
Learn more

2019 n a pas été une année facile. Le repli des marchés, une conjoncture volatile et l accélération des réglementations environnementales nous ont affectés au moment même où nous étions confrontés à des difficultés internes. Nous avons résisté. Nous avons réussi à tenir les engagements pris en octobre en nous appuyant sur nos atouts, nos savoir-faire, nos expertises. Nous avons lancé une nouvelle génération de véhicules avec Nouvelle Clio et Nouveau Captur, qui ont contribué à notre croissance en Europe. Portés par nos lancements, nous avons aussi renforcé nos positions en Russie avec Arkana, au Brésil avec Kwid et Sandero, et en Inde avec Triber. Sur le segment des véhicules élec- triques, nos ventes ont augmenté d environ 25 % sur l année, et nous venons de lancer Nouvelle ZOE. Enfin, nous avons atteint un nouveau record de ventes pour nos véhicules utilitaires légers, tout comme Dacia pour la 7e année consécu- tive. Ces réalisations sont le fruit des efforts déployés par l ensemble des équipes du Groupe Renault, que je remercie vivement. Les défis restent nombreux, et beaucoup reste à faire. L année 2019 nous a mis à l épreuve, 2020 sera de nouveau une année de défis et d efforts collectifs. En effet, le monde est confronté à une crise sanitaire majeure depuis le début de l année. Après avoir affecté les activités du Groupe en Chine, l épidémie de coronavirus (Covid-19) se développe aujourd hui de manière rapide dans de nombreux autres pays du monde où le Groupe est présent. Nous nous associons aux efforts demandés par l OMS et les États afin de permettre d endiguer la propagation du virus, en adaptant nos orga- nisations et nos modes de travail. Au moment où nous mettons tout en œuvre pour protéger nos salariés et dans le respect des mesures prises par les différents gouverne- ments à la date de publication de ce document, nous avons arrêté l activité de certains de nos établissements commerciaux et de nos usines. Compte tenu de l évolution rapide de la pandé- mie, la continuité des activités de production des autres usines du Groupe dans le monde dé- pendra de la situation sanitaire et des décisions gouvernementales de chaque pays. L impact de cette situation sur les résultats du Groupe est, à ce jour, impossible à évaluer, nous en préciserons l ampleur dès que nous serons en mesure de le faire. Nous prévoyons de redémarrer l activité de production dès que les conditions le permet- tront et mettrons en œuvre toutes les mesures appropriées pour répondre efficacement à la demande commerciale. Dans le même temps, nous continuons d en- gager les mesures nécessaires pour redresser notre performance à l horizon de notre plan stratégique et nous savons sur quels atouts compter. Il s agira d abord de bâtir le socle d une performance saine et durable. Il nous faudra aussi répondre aux attentes réglemen- taires. Pour atteindre notre objectif CAFE 2020, nous pouvons compter sur notre gamme de vé- hicules électriques et électrifiés avec l arrivée de Nouvelle Clio E-Tech, Captur E-Tech Plug-in, Nouvelle Mégane E-Tech Plug-in et Twingo Z.E. Nous visons une réduction de nos coûts de structure d au moins 2 milliards d euros au cours des trois prochaines années. Nous y par- viendrons dans un esprit d équipe, au sein de Renault et avec l Alliance. L Alliance, avec la nouvelle impulsion donnée par notre Président Jean-Dominique Senard, jouera un rôle fonda- mental dans le redressement de notre perfor- mance. Enfin, nous pourrons compter sur une nouvelle équipe dirigeante, composée de talents venus de l intérieur comme de l extérieur, avec la nomination de Luca de Meo. Sous sa direction, nous fixerons nos ambitions stratégiques de demain. C est ensemble que nous gérerons cette situation de crise et définirons les bases de notre performance de demain, saine, résiliente et durable. À nous de prendre notre destin en main. J ai toute confiance en la capacité de la nouvelle équipe de direction et de toutes les équipes du Groupe Renault à relever ces défis de façon solidaire.

CLOTILDE DELBOS, Directeur général par intérim et directeur financier du Groupe Renault Mars 2020

MESSAGE DE CLOTILDE DELBOS

© O

liv ie

r M ar

tin -G

am bi

er .

Relever les défis

ensemble